本書のテーマは、組織の特性を活用してエフェクチュアルな行動を推進する道筋の探索です。企業などの組織では、外発的動機づけ、そして分業のもとでの協働を、制度やマネジメントの対象とすることができることに注目し、そこから生まれるエフェクチュエーションの活性化の可能性を、さまざまなマーケティング事例の分析を通じて検討します。
目次
- 序章 組織行動としてのエフェクチュアル・マーケティング
- 第Ⅰ部 組織による動機づけとエフェクチュエーション
- 第1章 エフェクチュアルなマーケティングを活性化する外発的動機づけ
- 第2章 適応と創造のエフェクチュアル・マーケティングを支える外発的動機づけ
- 第Ⅱ部 分業のなかでの協働とエフェクチュエーション
- 第3章 組織が課す制約とエフェクチュアル・マーケティングの活性化
- 第4章 組織が求める説得とエフェクチュアル・マーケティングの活性化
- 第5章 組織がうながす計画とエフェクチュアル・マーケティングの活性化
